①培養和招聘人才，與時俱進

       自2005年公司改制后，加大了市場的開發力度，同時趕上了國家高速發展的大潮，使公司每年以30%的增速快速前進。為適應公司的快速發展，公司高度重視對各層管理崗位的人才儲備，對復合型人才采取引進招聘。

②建立合理的薪酬制度

       薪酬是員工很關心的問題。高薪酬帶來的只是暫時的動力；公司對管理人員薪酬在市里居中檔偏上的水平，同時公司更注重對于員工素質的培養，使員工在企業中能真正學到本領，得到更多的提升機會。

③“我搭臺，你唱戲”

       隨著公司的發展壯大，給積極努力的員工設立了更多的發展平臺。使之能夠充分施展自己的才華。

④引進人才

       以德為先、德才兼備。面對社會殘酷的競爭，員工的穩定與忠誠是企業發展的基礎。在引進人才過程中，公司最注重的是人才的道德觀念。